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BALIU (Shanghai) Architectural Design Co., LTD
这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城
来源:八六建筑 | 作者:86design | 发布时间: 2022-07-04 | 1454 次浏览 | 分享到:

实体商业的用心、细心与创新。


作为“极致服务”的代表,日本商场的各种贴心设施和暖心服务,常常会因其“变态”般的细致程度,成为国内商业界顶礼膜拜的存在。


比如几年前在互联网上疯传的《日本商场里的13大“变态”细节,服了!》,除了专用手推车、儿童取货柜台等等,还专门提到了一项免打扰措施:


顾客可以索要一张 “S.E.E. Card”的徽章别在身上,除非你主动询问,不然店员绝不会主动搭话。


以及较此更多元化的三色购物手环,不同颜色代表不同的服务需求,让导购员可以更有针对性地做好服务。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


日本商场专柜的三色手环架 | 来源:网络


01

心情手环的缘起与发展


我做了下考证,这项在日本出名的服务,实际来源于CLINIQUE倩碧当年曾推出的全新“概念柜台”。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


倩碧“概念柜台” | 来源:网络


品牌方专门设置了三色手环柜台,消费者可自行拿取一种颜色的手环佩戴。


戴上红色手环表示“我只是随便逛逛”,选择绿色手环意味着“我需要全面又专业的咨询服务”,而戴上白色手环则表明 “我的时间很紧张,需要最快速和准确的服务”。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


倩碧国内的三色手环架 | 来源:网络


通过手环的颜色,可以帮助专柜导购快速读懂消费者的心理,并对应提供更为恰当的服务。


这一独特的服务当时在国内的倩碧专柜也有过应用,但后续并没有得到更长期的推广和应用。原因可能是多方面的,比如仅仅在倩碧自家柜台实行,消费者难以养成使用习惯;而对于那些赶时间的消费者,到柜之后再寻找、选择和戴上手环,其效率显然远低于直接向导购发问等等


显然,从好的灵感落地至有效的服务,并最终转化为可持续的体验流程,并不是一蹴而就的。


02

海口万象城的升级新尝试


在6月26日新开业的海口万象城,华润万象生活全新推出的商场级“手环柜”,成为了全国范围内首个通过消费者自我标识,来提供个性化服务的购物中心项目。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


海口万象城手环展示架 | 来源:海口万象城


据悉,场内共有11个手环展架,商场级的大展架位于主出入口的服务台导视屏旁,另有10家悦享店铺各摆放一个精品小展架。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


店铺内的精品手环展示架 | 来源:海口万象城


展架提供三种莫兰迪色的手环可供选择。粉色的代表“我有时间,请慢慢接待我”,紫色的则是导购勿近的“我想自主选择购物”,灰色说明“我想快速购买所需商品”。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


三色手环 | 来源:海口万象城


与倩碧的专柜服务相比,海口万象城的手环应用场景,可以拓展到场内的100余家零售商铺


这些店铺的导购都在开业前经过了统一的培训宣贯,会根据顾客佩戴的手环颜色提供相应服务。如看到顾客佩戴了紫色手环,就明白顾客想要自主选择购物,便不会过多打扰。


考虑到大部分顾客“是否需要导购”的消费习惯是稳定连续的,并不会在不同品牌门店中切换,因而可以实现“一环在手,全场无忧”,显然大大提高了其应用价值。


据悉,推出这项服务的初衷,是海口万象城的团队在筹备过程中,洞察到女性在购物过程中,对于十分热情的服务有时会感到负担的细节。


而在具体设计环节,团队也注意了将不同的购物态度,从女性视角出发,与心情、颜色等感性元素相结合,甚至在色调上注意到了与服饰的搭配兼容性。


华润万象生活的朋友向我介绍了下手环的应用情况:3号门主展架,手环平均每2小时就要补充一次(每种颜色30个),lululemon、全棉时代、I do这3家店铺平均每天也要补充80个


可见这一服务措施确实受到了顾客们的欢迎。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


展示架前尝试的顾客 | 来源:小红书@丁叮叮


项目团队在补充手环的过程中做了个统计,35%的顾客会选择粉手环(需要细致导购)、50%的顾客会选择紫手环(自主购物)、15%顾客会选择灰手环(快速购买)。

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配套手环的顾客 | 来源:海口万象城


这一比例和我之前的预想比较接近,毕竟最着急的顾客往往会直接冲向店铺购买;而相对接近的粉色和紫色手环领取数量,则凸显了这一服务的价值——


对于比例接近、但又难以区分的两类人群手环标识能帮助导购在第一时间做出有效判断,为有需求的顾客提供热情、耐心的服务,同时又避免打扰到那些享受独自挑选的消费者。


03

lady care体系


手环之外,引起我好奇的,是展示架右上方出现的“lady care by MIXC”logo。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


手环展示架 | 来源:海口万象城


之前我在推文中介绍过华润万象生活推出的mama care体系(从mama care by MIXC,看商场如何构建完善的母婴服务体系),是由华润万象生活独立研发的母婴服务体系品牌。


而此次伴随着海口万象城推出的lady care,也不只是购物手环,而是一整套女性悦享服务体系,在华润万象生活旗下运营项目中的首次落地。


其中包括了专为女性预留的硬件服务空间和设施,例如女性停车位、更宽敞明亮的女性卫生间、更温馨舒适的会员中心等。

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带化妆镜与DYSON两用龙头的卫生间 | 来源:海口万象城


也有从专属服务、会员权益、以及海口万象城独有的海岛特色资源和特色社群出发,所提供的女性消费者关注、关心的组合服务。


如女性卫生间里,配备了口腔清洁包、发型整理包、lady care卸妆包等贴心日护用品。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


女卫生间里的日护用品 | 来源:海口万象城


服务台还有使用万象星兑换的防磨后跟帖、创口贴、暖宝宝、红糖姜茶以及披风租借等服务,其细致和全面程度,也达到甚至超越了港资、日资购物中心的服务标准。


除了商场运营方提供的设施服务之外,包括华南最大的SEPHORA海南首家HARBOR HOUSE海口首家lululemon等品牌,成为了首批LADY CARE认证的悦享店铺,会为到访的女性消费者提供专属折扣以及定制妆容、衣物搭配建议等优享服务。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


SEPOHORA的女性顾客 | 来源:海口万象城


除了日常的到店服务,海口万象城还致力于联合各个品牌,定期为女性客群提供优质沙龙及品牌体验活动,如珠宝品鉴、户外瑜伽等等,创造一个开放的交流平台。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


海口万象城会员中心 | 来源:海口万象城


甚至,背靠得天独厚海岛资源的海口万象城,依托每年千万级的度假旅游人群,将lady care服务体系延展向了更广大范围。


通过与索菲特酒店石梅湾游艇会海岛冲浪品牌婚纱旅拍等为女性客群提供优享服务与权益,让全国各地来到海南度假的女性,在任何时刻都能感受到来自海口万象城的关心与体贴。


04

华润万象生活的care体系成长之路


从手环展架上的LOGO露出、到日护用品的定制包装,可以明显看出,此次lady care虽然是首次落地,但背后已有了一套成熟的体系化方案


据了解,“Care by MIXC”是由华润万象生活总部牵头,所打造的业内首套全国标准化的特色服务体系。


其目标是从母婴、儿童、萌宠主等不同客群的视角,统筹整合空间内所有硬件、软性服务及品牌资源,为购物中心消费者打造更加契合的服务内容,带来更多愉悦、满足的服务体验。


例如往期我所介绍过的mama care,此次在海口万象城也有呈现。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


mama care母婴室 | 来源:海口万象城


而首度亮相的lady care,在继承沿用整套care体系logo圆润风格的同时,选用了红蓝融合的紫色作为主题色,象征理性与感性的碰撞,承载了勇气与自主的精神主张,也代表了华润万象生活对于当代女性力量的解读。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


lady care品牌LOGO | 来源:华润万象生活


不仅如此,华润万象生活还为此专门推出了宣传海报,表达他们对于lady care体系的打造理念。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


lady care服务体系海报 | 来源:华润万象生活


mama carelady care,加上今年在郑州万象城推出的pets care、即将在南通万象城、杭州萧山万象汇等项目落地的kids care,华润的Care by MIXC特色服务体系也伴随着市场的变化项目的成长不断更新迭代。


05

期待与展望


从小红书上多位博主的反馈来看,显然此次华润海口万象城的一系列创新服务,赢得了目标客群的交口称赞。

这项在日本封神的服务细节,被华润带到了海口万象城


小红书贴文截图 | 来源:网络


而能够将当初惊艳业界,却未能持续发扬光大的购物手环,以更优的形式进行落地实践,也是华润万象生活贴心挖掘服务细节的一大表现。


当然,作为初次试点,或许在日后的运营中还会出现其他意外情况或反馈,比如消费者新鲜期过后手环是否依然会受欢迎?店铺的导购又是否能够坚持按照宣贯要求落实服务细节?等等。


但又或许,这种“自我标识”的定制化服务可能在后期会有更多样的进化。比如道具形式除了手环,会不会还变成更明显的口罩、披肩等其他道具?


或是这种“给自己打标签”的尝试是否会不限于导购服务?又或者其应用场景是否能实现线上线下的打通,成为更丰富的顾客专属身份标志系统?


这一切的想象空间,都非常大,当然或许践行的过程也更漫长。


但我想,勇于尝试和突破,一定是值得推崇的。尤其难得的是华润万象生活在其客户服务领域,始终坚持的“总部建章立制、项目实践反馈”的动态优化流程,也有利于以集团之力汇聚各地项目积累的用户反馈和实践经验,从而大大加速了经营质量提升的速度与高度。


也期待,我们能出现更多这样的好集团、好项目,让我们的线下体验,也能早日比肩日本。


——THE END——